Med globaliseringen av Kinas produksjonsindustri for elektroniske sigaretter, har merkevarebygging blitt et nødvendig middel for produksjonsbedrifter for å få langsiktig markeds- og diskursmakt. Markedsmiljøet har imidlertid gjennomgått drastiske endringer, og e-sigarettprodusenter må være seriøse oppmerksomme: den nye transformasjonen er at 2023 er året for produkter som skal bli globale, og 2024 vil uunngåelig gå inn i en ny fase av merkevarekonkurranse for å bli global . Hvorfor er dette?
Først av alt er æraen med å tjene raske penger, som har blitt vant til det, i ferd med å passere. Tidligere, med vill vekst, var de fleste e-sigarettprodusenter vant til å tjene raske penger, og det var mange selskaper som ikke likte å investere i merkevarebygging og langsiktig tenkning. Dette er den nåværende tankegangen til de fleste kinesiske e-sigarettprodusenter som går globalt. Uansett om det er et produktmerke eller et produsentmerke, går de inn i et vendepunkt i prosessen med å gå fra produktproduksjon til merkevareproduksjon, oppgradering fra produktdrevet utenlands til merkedrevet utenlands, noe som sender et signal om en vannskilleendring .
For det andre er eksport av elektroniske sigarettprodusenters merkevarer definitivt en langsiktig investeringsprosess. Tidligere var det enkelt å få en bestilling ved å eksportere produkter, men nå har stadiet med å eksportere produkter passert. Det er ikke lenger like lett å få bestillinger med bare ett produkt, men viktigere å utdype konstruksjonen av merkevaren som går globalt og gå inn i stadiet med at merkevaren blir global. Spesielt i situasjonen der produktene hoper seg opp som fjell og blir globale, vil merkevarer bli nøkkelfaktoren for mange utenlandske kanalhandlere for å ta beslutninger og samarbeide.
Det er en uunngåelig sammenheng mellom merkevarens globalisering og global etterlevelse. 2024 er også bundet til å bli et viktig vendepunkt for global overholdelse av e-sigaretter, og en periode med moden forretningsatmosfære. På denne tiden er det enda mer nødvendig å konkurrere med merkevarer, når det gjelder deres integreringsevne og innflytelse på kanalsiden!
Så, hvordan gjøre en god jobb med merkevaren å bli global?
For det første bør markedsundersøkelser utføres for å få en dypere forståelse av målmarkedets kultur, forbruksvaner, konkurrenter og kanalforhold, for å utvikle målrettede strategier for markedsinngang. I målmarkedet avklare merkevarens posisjonering og verdiforslag, slik at det får en unik posisjon og merkeverdi i markedet.
For det andre må produsenter av elektroniske sigaretter gjøre en god jobb med markedsføring av merkevarer. Essensen av merkevarebevissthet er å ha en langsiktig investeringsbevissthet, snarere enn ideen om å gjøre raske avtaler og tjene raske penger. Etablering av merkevareimage og markedspåvirkning kan ikke oppnås over natten. Skap differensiert verdi som skiller seg fra konkurrentene, eller gi brukerne en grunn til kontinuerlig oppmerksomhet/ikke forlate, for å opprettholde brukerlojalitet til merkevaren. Som en lokaliseringskampanje må vi fordype oss i flere nøkkelpunkter: kjerneformidlingen av bedriftsverdi, kvalitetsspredning og effektiv scenariobasert tenkning.
Elektroniske sigarettprodusenter må ha klar posisjoneringstenkning og markedsføringsbevissthet for å få merkevaremarkedspenetrasjon når de går globalt. Merkets bevissthet om å gå globalt har ikke blitt vekket nok, og det er nettopp fordi få mennesker gjør det at de har det travelt med det! Ikke gå glipp av det første trinnet når merkevarer blir globale.